Vier stijlen van communicatie: analytisch, sturend, aimabel en expressief
12 februari 2006
De laatste jaren heb ik regelmatig gezocht naar manieren om communicatie in kaart te brengen en zo te verbeteren. Dat is waarschijnlijk niet een erg productieve manier voor mij anders had ik geen jaren voor nodig gehad! Ik heb veel gelezen in de boeken van Dale Carnegie en ik heb me verdiept in de testen van Myers en Briggs. De vorige week was ik op een congres voor zoekmachine marketing in Utrecht en toen kwam het model van Ned Hermann (The whole brain) ter sprake en de afgelopen week had ik een training effectieve gespreksvaardigheden van de firma Boertien. Zij baseren zich op een model met vier communicatiestijlen van Merrill en Reid. En toen ook mijn vrouw ongevraagd kwam aanzetten met de Roos van Leary, een psychologische onderzoeksmethode naar gedrag, begreep ik dat het tijd werd enkele zaken op een rij te zetten. Het begon natuurlijk allemaal ooit bij Hippocrates met de vier temperamenten. Frappant is het dat de meeste theorieën ook uitgaan van VIER aspecten. Daar kan je ook het in het bedrijfsleven vaak gebruikte model DISC toe rekenen.


7 oktober 2007 op 20:31
Vier stijlen van leidinggeven
Leidinggeven is niets anders dan resultaten boeken met mensen. Het staat er zo simpel, maar dat is het helemaal niet. Steeds goed afwegen of een medewerker een taak zelfstandig aankan of sturing nodig heeft, vraagt veel ervaring. En, geen manager vergeet ooit de eerste keer dat hij iemand heeft moeten ontslaan. De juiste stijl kiezen voorkomt veel ellende.
Wat zijn de vier stijlen van leidinggeven bij situationeel leiderschap?
http://www.carrieretijger.nl/functioneren/management/leidinggeven/situationeel/vier-stijlen
Niemand kan het situationeel leidinggeven beter uitleggen dan (één van) de uitvinders zelf. Paul Hersey schetst in heldere voorbeelden hoe je de verschillende stijlen kunt leren toepassen: Hersey, P. Situationeel leidinggeven. Uitgeverij Business Contact, 2001.